Nieuwsbrief

NIEUWSBRIEF JANUARI 2010
STICHTING  TILBURGSE VOEDSELBANK

Er bestaan eigenlijk geen jaren die niet roerig zijn. In het ene jaar gebeurt meer dan in het andere jaar. In de Stichting Tilburgse Voedselbank is veel gebeurd in de afgelopen tijd, een reden om U hierover te informeren.

De belangrijkste gebeurtenissen van 2009:

• Het aantal klanten is per week gestegen van circa 190 pakketten per week tot 260 pakketten op het einde van het jaar. Tussen de 600 á 750 mensen hebben per week gegeten van de Tilburgse Voedselbank. Dit aantal wisselt per week.
• Een nieuw bestuur is gevormd in januari van 2009, een bestuur dat op afstand is geplaatst van de dagelijkse operatie en die toeziet op het reilen en zeilen van de Voedselbank en condities wil scheppen voor  het goed functioneren ervan..
• Een nieuwe naam: Stichting Voedselhulp werd gewijzigd in de naam Tilburgse Voedselbank
• Door de gemeenteraad is door de gehele gemeenteraad de nut en noodzaak van de Voedselbank herkend. Dit beschouwen wij als een belangrijke gebeurtenis.
• Als particuliere organisatie geven wij mede gestalte aan het armoedebeleid van de gemeente Tilburg.
• Nauwe samenwerking tussen Instituut van Maatschappelijk werk (IMW) en de afdeling Sociale Zaken van de Gemeente Tilburg. Elke vrijdag is een medewerker van IMW aanwezig bij de Tilburgse Voedselbank en spreekt met onze klanten.
• Geen pakket zonder een traject. We zien erop toe dat er plannen bestaan die uitgevoerd dienen te worden, om de afhankelijkheid van de Voedselbank, in tijd zo klein als mogelijk te krijgen.
• Subsidie: We hebben van de Gemeente een subsidie ontvangen van € 60.000 voor huisvesting en alle kosten die daarbij horen. Verder mochten we 
€ 40.000 voor een vrachtwagen. De oude vrachtwagen was helemaal versleten.
• Groeiende betrokkenheid. Steeds groter wordende betrokkenheid op de Tilburgse Voedselbank van scholen, kerken door collectes maar ook door vrijwilligers van de diaconie van de PKN gemaakte Sinterklaas cadeaus voor de kinderen van onze klanten. Donatie particulieren, instellingen en bedrijven leek aanvankelijk achter te blijven. Uiteindelijk hebben we in totaal €…….. mogen ontvangen. We zijn daar zeer erkentelijk voor. Een grote gift van het Tivoli-fonds maakte dat het voor ons mogelijk werd een  bestelwagen met koeling aan te schaffen.Hierover later meer in dit verslag.
• De Tilburgse Voedselbank is op verzoek van een groot aantal voedselbanken in Brabant en Zeeland  het regionale distributiecentrum geworden voor de beide provincies.
• Een voedselpakket bestond in 2009 gemiddeld uit 30 tot 35 producten. In kilo’s uitgedrukt komt dit neer op 550.000 kg aan producten. Ons streven is erop gericht dat elke voedselbank in de regio hetzelfde aantal producten kan uitdelen. Distributie van voedsel van grotere bedrijven verkregen en onderlinge ruil van voedsel maakt dat onze vrachtwagen zo’n 60.000 km heeft gereden.
• Maatschappelijke stages: leerlingen die bij de Tilburgse Voedselbank een maatschappelijke stage gelopen hebben, vinden dit ene bijzondere ervaring. Een leerling gaf aan dit de beste schoolweek te hebben gevonden in zijn leven.
• Stijl: als Tilburgse Voedselbank willen we werken vanuit de principes: respect voor onze klanten,een koel hoofd en een warm hart en transparantie in wat we wel en niet doen.
• Samenwerking in de keten. Wij zien erop toe dat terecht gebruikt gemaakt wordt van de Tilburgse Voedselbank en dat onterecht gebruik voorkomen wordt.
• Diverse pogingen om als Tilburgse Voedselbank (voorheen Stichting Voedselhulp) om samen te gaan met de Voedselbank Tilburg zijn mislukt. Wij vinden een Voedselbank voor Tilburg een zeer wenselijke zaak met name vanwege de begeleiding van de klanten en voor de duidelijkheid.
• Website.Onze website is vernieuwd. Zie www.tilburgsevoedselbank.nl. In de komende maanden zal een update plaatsvinden.

Het Bestuur en de Vrijwilligers van de Tilburgse Voedselbank.